Retko koje mesto u Srbiji može da se pohvali radom firme koja je u njemu osnovana u 19. veku. Zrenjaninski „Luksol” lane je obeležio 140 godina postojanja. Sugrađani pamte zlatno doba proizvodnje, sedamdesete i osamdesete godine prošlog veka, kada je fabrika zapošljavala preko 400 radnika. Njihovi proizvodi bili su popularni širom Jugoslavije. I tokom izazovnih devedesetih je uspešno poslovao. Težak period je nastupio dvehiljaditih godina sa pokušajima privatizacije. Oporavak je krenuo 2017. kada „Luksol” dobija novog vlasnika. Timu koji vodi poznatu zrenjaninsku fabriku, pre tri godine, pridružio se Dragan Todorović. Diplomirao je na beogradskom Univerzitetu. Preko dvadeset godina iskustva u komercijalnim poslovima stekao je u inostranim i domaćim korporacijama.
Kako je izgledalo ponovno pokretanje proizvodnje? – Krenuli smo u manjem obimu, u skladu sa tadašnjim mogućnostima. Cilj nam je bio da povratimo naše brendove koji su decenijama bili prisutni na tržištu. Pre svega, „Top balzam” i „Antiperutin” šampon. Razvili smo i liniju tečnih i čvrstih sapuna, šampona, krema, kupki i antibakterijskih sredstava. Fokusirali smo se na oko 40 artikala. „Luksol” je bio i ostao priznat brend i sinonim za kvalitet. Sa druge strane, prisustvo strane konkurencije i modernizacija na tržištu primorali su nas da izmenimo vizuelni identitet. Imamo novi dizajn boca i etiketa. Promenili smo i neke recepture, te sada sadrže kvalitetnije sastojke koji se traže. Svesni smo i da mlađe generacije preferiraju internet prodaju. Zbog toga imamo i onlajn prodavnicu preko koje beležimo dosta porudžbina.
Koji su bili izazovi ponovnog probijanja na tržište? – Uspeli smo da vratimo poverenje dobrog dela potrošača zahvaljujući izgledu i kvalitetu proizvoda. Istovremeno, učestvujemo i u akcijama i katalozima kod trgovinskih lanaca. Cilj nam je da se i dalje širimo u marketima i budemo dostupni kupcima. Tržište je takvo da je ponuda velika, a konkurencija jaka, te se treba izboriti za mesto na polici.
Posedujete „Helenton” licencu. Koliko imate receptura? – „Luksol” je 1968. godine počeo saradnju sa kompanijom „Helene Curtis cosmetics” iz Čikaga. Od tada pod licencom i kozmetičkom linijom pravi proizvode za negu kose, šampone i balzame.
Gde plasirate artikle? – Sve iz našeg asortimana može se naći u gotovo svim trgovinskom lancima u zemlji, kao i u pojedinim marketima specijalizovane robe i kućne hemije. Oni su naši najveći kupci. Izvozimo u Bosnu i Hercegovinu, Crnu Goru, Sloveniju, kao i u Rusiju. Posedujemo i veliku mogućnost za uslužnu proizvodnju po narudžbini. Radimo i robne marke za domaće trgovinske lance. U tim slučajevima receptura se dogovara sa naručiocem.
Jedan ste od simbola industrijskog Zrenjanina. Koliki je značaj tradicije i kakvu odgovornost ona nosi? – Rođen sam i odrastao u Zrenjaninu. Moji roditelji su, kada sam bio dete, kupovali proizvode „Luksola”. Zbog toga verujem da je moja odgovornost da vratimo brend i Zrenjanincima, ali i ljudima iz cele zemlje. Smatram da smo kao zajednica dužni da podržimo domaće proizvođače iz našeg grada i regiona. Kako bismo sačuvali deo tradicije, pre dve godine obnovili smo i proizvodnju „Maršala”. On je rađen za Tita, pa je po njemu i dobio ime. U pitanju je ručno pravljen sapun na bazi meda, kleke i prirodnih mirisnih komponenti na bazi eteričnih ulja. Ne prodajemo ga komercijalno, već kao jednu vrstu suvenira. Može se naći na našem sajtu i u suvenirnici zrenjaninske Turističke organizacije, kao i Muzeju „25. maj”.
Koji su vam planovi za budućnost? – Dobro planiranje je osnova svega. Svake godine postavljamo nove ciljeve. Konstantnim ulaganjem i svakodnevnim praćenjem tržišta nastojimo da našim kupcima pružimo tradicionalno dobar i kvalitetan proizvod i da time steknemo njihovo poverenje. Fokus nam je na tome da potrošači budu svesni našeg brenda i da im bude dostupan i prijemčiv. Ono što možemo je da se trudimo i pratimo konkurenciju. Ideja nam je da ponudimo odličan kvalitet i da cenovno budemo konkurentni. Na taj način osvajamo tržište korak po korak.
