BORISLAV UMIĆEVIĆ, VLASNIK „UM-ING”-a, O RADU FIRME I ANGAŽOVANjU U ZRENjANINSKOM POSLOVNOM KRUGU I UDRUŽENjU „KORENI”
Bez ulaganja u opremu i kadrove nema napretka
Uveren sam da će naš Zrenjanin u bliskoj budućnosti biti ponovo regionalni industrijski centar što podrazumeva i poboljšanje svih drugih uslova i sadržaja za kvalitetan i lep život u njemu. To je jedini način da zadržimo mlade ljude i da im pružimo perspektivu i budućnost – kaže Umićević
Porodična kompanija „UM-ING” doo (Umićević inženjering) osnovana je u našem gradu pre 15 godina. Sedište se nalazi u Industrijskoj zoni Bagljaš aerodrom bb. Zahvaljujući uspešnom poslovanju firma se razvijala i rasla tako da je to danas sistem od tri pravna subjekta: „UM-ING” doo, „Petkus inženjering” doo i „Petkus proces kontrol” doo. U tom sistemu je danas zaposleno oko 50 radnika.
Kompanija uspešno obavlja radove u zemlji i sve više u inostranstvu. Mimo država iz okruženja, posluju u Rusiji, Ukrajini, Kazahstanu, Kataru, Libanu, Etiopiji. Više o radu preduzeća razgovarali smo sa Borislavom Umićevićem, vlasnikom „UM -ING”-a.
Iza vas su godine rada, truda, zalaganja i velikih uspeha. Na čemu počiva osnovna delatnost kompanije?
– Ponosimo se činjenicom da u našem sistemu radi 16 visokoobrazovanih stručnjaka raznih profila: mašinski i elektro-inženjeri, diplomirani matematičari, hemičari, ekonomisti. Osnovna delatnost sistema može se podeliti u dve okvirne grupe poslovanja. Prva obuhvata konsalting, inženjering, zastupanje stranih firmi i trgovinu u oblasti uljarske industrije što obavlja „UM-ING” i projektovanje, inženjering, proizvodnju opreme i izvođenje montažnih radova u oblastima skladištenja žitarica (silosi, sušare, linije čišćenja, transportna oprema) doradnih centara za semensku robu svih vrsta, fabrike stočne hrane svih vrsta. Ovu grupu poslova izuzetno uspešno obavljaju „Petkus inženjering” i „Petkus proces kontrol”.
Nedavno ste se odlučili da kupite novi deo parcele. Šta će se graditi na njoj?
– Sredinom prošle godine doneli smo odluku o kupovini dela parcele do naše lokacije površine oko 6.000 metara kvadratnih. Sada smo u fazi pribavljanja građevinske dozvole i početka izgradnje naše četvrte proizvodne hale. Na pomenutoj parceli postoje uslovi da se u perspektivi, mimo započete, mogu izgraditi još dve hale od oko 1.000 kvadratnih metara. Naša firma vrlo dobro shvata da mora da ulaže u kadrove koji nose razvoj, kao i u usavršavanje postojećih i novih procesa. Paralelno mora da se investira u nabavku savremenih mašina i opreme, ako se želi uspeh na tržištu gde je jaka konkurencija, i gde su prisutne velike i snažne zapadne kompanije. U tom cilju smo odlučili da krenemo u izgradnju četvrte proizvodne hale u kojoj planiramo da izgradimo i pilot postrojenje gde bi testirali naše nove proizvode i tehnološke linije.
Ako želite da ostvarite uspeh na tržištu u poslu kojim se bavite šta morate da uradite?
– Pre svega treba pomno da pratimo šta se novo događa u svetu u oblasti vašeg rada, analiziramo uslove na tržištu i na osnovu toga da gradimo strategiju opstanka i uspeha. Osim toga, moramo neprestano da ulažemo u razvoj novih procesa, tehnologija i opreme, da imamo vrhunski tim projektanata sposobnih za nove izazove, kao i dobaru ekipu konstrukora koji mogu projektna rešenja, kao i rezultate razvoja i ispitivanja, da unese u dokumentaciju za izradu opreme. Potrebno je posedovati dobro opremljenu radionicu sa kvalitetnim mašinama i vrhunskim kadrom koji radi u njoj. Sve rečeno podrazumeva da se sistematski i uporno radi na smanjenju i otklanjaju grešaka u realizaciji svih faza procesa rada u firmi, praćenju, smanjenju i optimizaciji svih troškova, optimalnom korišćenju raspoloživih kapaciteta i resursa firme. U strateškoj želji i nameri da naš sistem postane regionalni lider u poslu kojim se bavimo, i dalje ćemo ulagati u razvoj firme, svesni da bez investiranja nema opstanka.
Zrenjanin sve više ulaže u industrijske zone koje se proširuju. Koliko je to važno za privredu, mlade ljude i budućnost?
– Vrlo sam zadovoljan što se naš grad, otvaranjem industrijskih zona i stvaranjem dobrih uslova za ulaganja, poslednjih godina intenzivno razvija. Okruženje, privredni ambijent i saradnja sa lokalnom samoupravom iz godine u godinu je sve bolja. Uveren sam da će naš Zrenjanin u bliskoj budućnosti biti ponovo regionalni industrijski centar što podrazumeva i poboljšanje svih drugih uslova i sadržaja za kvalitetan i lep život u njemu. To je jedini način da zadržimo mlade ljude i da im pružimo perspektivu i budućnost.
Koliko je ambijent važan?
– Ambijent u kojem živite i stvarate je vrlo važan za svakog građanina i privrednika. Isto tako, svako od nas treba da, na neki način, doprinese, adekvatano poziciji i mogućnostima, da se taj ambijent poboljša tako da nam svima bude bolje.
Član ste i Zrenjaninskog poslovnog kruga (ZREPOK). Koliko ste angažovani u toj organizaciji?
– Udruženje privrednika ZREPOK u svom radu, između niza drugih aktivnost, veliku pažnju posvećuje upravo ovoj dimenziji kulturnog i humanitarnog delovanja u životu grada što me kao člana posebno motiviše da koloniju očuvamo. Na čelu najjačeg dela firme „Petkus inženjering” nalazi se moj sin Marko Umićević kao direktor i vrlo je uspešno vodi, a ujedno i koordinira celim sistemom. Iako sam od 2017. godine penzioner, i dalje sam zaposlen i aktivno radim u firmi, ali sve više osećam potrebu za nekim ličnim angažovanjem opšteg karaktera.
Od nedavno ste izabrani za predsednika Udruženja „Koreni”. Koja je vaša uloga?
– Procene govore da u svetu ima oko 11.000.000 Srba i ljudi koji su poreklom Srbi. U našoj zemlji danas živi oko 6.000.000 Srba. Neproveren, ali uslovno tačan podatak je da naša prava dijaspora broji oko 2.500.000 ljudi čija je prosečna starost oko 35 godina, dok je u zemlji to, nažalost, 45 godina. Još tužniji podatak je da jedna trećina stanovništva ima preko 65 godina.
Poslednjih godina iz zemlje odlazi mnogo visokoobrazvanih mladih ljudi, mahom lekara, inženjera, programera i raznih drugih profesija, a u zemlju se vratilo svega 250.000 ljudi, a i veliko je pitanje koje starosne i obrazovne strukture.
Misija i vizija Udruženja „Koreni” je pokušaj da se nešto uradi kako bi se odlazak mladih zaustavio ili bar smanjio, ali i da se sa onima koji su otišli uspostave i održe čvrsti kontakti sa željom i delovanjem da se vrate u maticu zemlju. Mnogi od nas u porodici imaju najmilije u inostranstvu. Ja sam jedan od tih i želja mi je da pokušam da sa pozicije običnog građanina dam lični doprinos rešavanju ovog velikog problema. Na osnivačkoj skupštini Gradskog odbora Udruženja „Koreni” izabran sam za predsednika, trudiću se da opravdam ukazano poverenje na radost svih nas.
- UMETNIČKA KOLONIJA
Pokrovitelj ste umetničke kolonije koja okuplja najznačajnije zrenjaninske slikare? U čemu se ogleda kulturni značaj ovakve manifestacije?
– Prošle godine smo kao višegodišnji pokrovitelj likovne kolonije održali, blagodareći podršci naših uglednih sugrađana, vrlo uspešnu izložbu i aukcijsku prodaju slika iz legata kolonije. Sav dobijeni novac – oko 600.000 dinara donirali smo odeljenju neonatologije Opšte bolnice „Đorđe Joanović” sa željom da se poboljšaju uslovi za naše nove male sugrađane. Kolonija i dalje živi, ove godine održana je šesta po redu, a učestvovalo je osmoro likovnih umetnika iz Zrenjanina i okoline. Želja nam je da to postane tradicija i da zauzme trajno mesto u kulturnom životu našeg sredine.
Miroslava Malbaški