U sklopu kompanije „Umićević inženjering”, na čijem je čelu Borislav Umićević vlasnik i direktor, posluju „UM-ING”, „Petkus proces kontrol” i „Petkus inženjering” koji već deset godina vodi Marko Umićević, diplomirani mašinski inženjer procesne tehnike. Nekoliko godina radio je kao projektant u struci u tadašnjem „SM inženjeringu” koji je napustio 2008. godine kada je počeo da radi u porodičnoj kompaniji „UM-ING”, a potom je krenula saradnja sa „Petkusom”. Čime se Vaša firma bavi i koliko radnika zapošljava?
– „Petkus inženjering” je nastao kao proizvod saradnje preduzeća „UM-ING” i nemačke firme „PETKUS technologie GmbH”. Osnovana je 2011, pa ove godine slavimo mali jubilej. Kalili smo se na raznim projektima u oblasti skladištenja žitarica i uljarica, doradi semena, uljarskoj industriji i fabrikama stočne hrane. Dosta smo ulagali u razvoj inženjeringa i širenja znanja u više oblasti, pa je 2017. godine kao ćerka firma „Petkus inženjeringa” otvorena firma „Petkus proces kontrol” koja se bavi upravljanjem industrijskim procesima i izradom upravljačkih ormana. Uspeli smo, i na to sam najviše ponosan, da sastavimo jak tim od 15 inženjera, mahom mašinske i elektrostruke. Tu su, takođe, i naši ljudi u proizvodnji, kao i monterska ekipa. Ukupno u tri preduzeća imamo više od 50 zaposlenih.
Kako ocenjujete 2020. godinu, da li Vam je ona, osim problema, donela i nešto dobro? Kako ste se snalazili?
– Godina iza nas će svima ostati u sećanju, u to nema sumnje. Na sreću, mi smo u 2020. ušli sa dosta ugovorenih poslova i velikim projektima u realizaciji, tako da sa te strane nismo osetili značajne posledice. Pandemija nas je zatekla i u poslu u Etiopiji koji smo tada morali da prekinemo, ali završićemo ga kada se za to steknu uslovi.
Osnovni problem je prelazak granica, dodatna dokumentacija i slično, ali nekako se snalazimo i nadamo se da će se situacija uskoro stabilizovati.
Da li ste dobili državnu pomoć za prevazilaženje problema u poslovanju izazvanih pandemijom?
– Paket pomoći od Vlade Srbije do sada nismo uzimali, prosto, nije nam bio neophodan. Moguće je da ćemo aplicirati za subvencije za kupovinu novih mašina ukoliko su one predviđene za ovu godinu. Pošto dosta izvozimo, bitno nam je da je, za sada, povraćaj PDV-a u predviđenom roku. Na to ne mogu da se požalim.
Kako ste se izborili da sačuvate zdravlje zaposlenih i radna mesta tokom pandemije?
– Trudili smo se da poštujemo, što je više moguće, sve propisane mere za sprečavanje širenja korona virusa. Naravno, bilo je i zaposlenih koji su se zarazili, ali srećom nije bilo ozbiljnijih posledica. Vreme koje su radnici proveli u karantinu nije se preterano odrazilo na poslove, a mnogo inženjera je radilo od kuće.
Koji su vam planovi i šta očekujete od 2021. godine?
– Ovu godinu smo dobro počeli, tako mi deluje. Imamo već dosta novih poslova kako u Srbiji, tako i u svetu. Ugovorili smo projekte u Hrvatskoj, Rumuniji, Mađarskoj, Bugarskoj, Beninu. Planiramo proširenje obima posla sa „Petkusom”, mada je sve još u fazi razmatranja. Ipak, svaki plan u ovo vreme pandemije treba uzeti sa rezervom.
Jedino što očekujem i želim jeste da se sve vrati u normalu što pre. Nastaju ozbiljni problemi sa cenama i pronalaženjem sirovina, a rokovi isporuka čak i velikih evropskih firmi su nepouzdani. Na kraju, veoma je bitno i to da ljudi mogu da planiraju svoj privatni život, da dođu iz inostranstva, odu na odmor… Život mora da teče dalje. Miroslava Malbaški
